nieuwe banner

Hoe Dayton, geleid door Anthony Grant en Daron Holmes, zijn succes bevestigde

Hallo, kom onze producten raadplegen!

Hoe Dayton, geleid door Anthony Grant en Daron Holmes, zijn succes bevestigde

Terwijl de wereld in beroering is, heeft het herenbasketbalteam van Dayton de zomer doorgebracht.Een heel normale zomer.Een groot aantal terugkerende spelers betekent minder opnieuw leren en meer verspreiding van gevestigde concepten.Iedereen kent deze term.Na een seizoen met 24 overwinningen dat bijna volledig bestaat uit eerstejaars en tweedejaars, begrijpt iedereen wat competitie op hoog niveau inhoudt.Er is geen meetbare ruimte en er is geen behoefte aan openbaring.Net als afgelopen winter, alleen beter.
"We proberen gewoon uit te zoeken wat we moeten doen om vooruit te komen", zei coach Anthony Grant een week voordat zijn flyers officieel met de herfsttraining begonnen, waarbij hij er bewust niet zeker van was hoe nauwkeurig zijn beschrijving van het volgende decennium voor zijn programma zou zijn.
Dayton begon het seizoen op nummer 24 van het land met een van de meest interessante spelers van het land, opgesteld door Obie, met hoge plafonds in de selectie, geleid door een coach die op jacht was naar een top 100-prospect die niet bereid leek vooruit te komen.gebruikt als kluis, niet als voetstuk.Misschien maar een jaar.Of het zou een nieuwe stap kunnen zijn naar een hoger bestaansniveau voor de school, die zichzelf volgens de atletiekdirecteur ziet als een klein basketbalbedrijf dat gespecialiseerd is in onder meer sportevenementen.
Ergens niet zo ver weg is er een enorme en wat.De aarde beweegt onder elke school door.Er wordt gestreden om een ​​stevig fundament.Als Dayton zichzelf maximaliseert op de manier waarop hij slechts drie seizoenen geleden hintte, zal hij dan in staat zijn om zijn huidige aanwezigheid te behouden?Of moet permanent excellentie vervangen worden door congresstickers?Kortom: als Dayton heel goed wordt en heel goed blijft, en collegiale sporten de tussenpersonen achter zich kunnen laten... wat dan nog?
"We doen elke dag ons best alsof we moeten vechten voor elke centimeter land die we hebben, of het nu gaat om plaatsing, het aannemen of behouden van hoogopgeleid personeel", zei atletisch directeur Neil Sullivan.“Uiteindelijk zijn we geëindigd waar we nu zijn.Slechts drie jaar geleden hadden we Nationale Speler van het Jaar, we hadden Nationale Coach van het Jaar en we waren allebei eerste reekshoofden.Dus als je eenmaal weet dat het kan, ongeacht de tegenwind, is doorgaan mijn enige weg.”
Begin met een overwinning.Moet een behoorlijk bedrag zijn.Het seizoen 2019/20 dat Sullivan noemde, zat vol overwinningen.Negenentwintig overwinningen.Verzameling van Obitopin's "Speler van het jaar"-onderscheidingen.Op de derde plaats in de laatste peiling van Associated Press.Het enige probleem is dat de wereld vanwege de pandemie op slot gaat voordat Dayton de beste versie van zichzelf volledig kan uitleven en aan kracht wint.
De Flyers hebben de afgelopen 13 seizoenen echter gemiddeld 23,2 wedstrijden gewonnen zonder de pandemie.Ze zijn slechts één overwinning verwijderd van de Final Four in 2014. Buiten het seizoen 2019-2020 stond Dayton echter in totaal twee weken in de top 20. Er is een duidelijke kloof tussen resultaten en erkenning.Heeft dit gevolgen voor het merk Dayton?"Ze hebben zeker tegenwind", zegt Larriman, executive vice-president sportmarketing bij rEvolution, die voor ESPN en FOX heeft gewerkt.“Dit is geen grote markt.Op dit moment hebben ze zeer sterke supporters in centraal Ohio.Het lijkt erop dat lokale bedrijven een aantal nul-dingen ondersteunen.Dus je ziet enig succes.Maar ik zal je een voorbeeld geven: we hebben een we. Het merk dat hij vertegenwoordigt doet veel deals met scholen.Continental koopt veel bewegwijzering op veel basketbalvelden.Dayton staat niet op de lijst – niet vanwege gebrek aan succes, maar vanwege de mediamarkt.”
Maar het verzamelen van overwinningen en het krijgen van meer publiciteit kan in ieder geval helpen om het probleem op te lossen.De komende zes maanden (of zelfs meer) zijn dus in verschillende mate van belang.
Meer doen van hetzelfde is misschien niet genoeg, net zo goed als meer doen van hetzelfde."Ten eerste hebben we niet het gevoel dat we iets hebben bereikt dat we moeten ondersteunen", zei Grant.“We moeten blijven evolueren en ik heb het gevoel dat we administratief en qua ondersteuning mensen hebben om ons te helpen dat te blijven doen.En ik maak daar deel van uit.dezelfde spelers.Ik denk dat dit een goede kans is om het programma vooruit te helpen.”
Dus, is er een kans voor Dayton om verder te gaan en in een breder en breder gesprek te snijden?
De infrastructuur- en hulpbronnenfilosofie van mannenbasketbal lijkt geen obstakel te zijn.Volgens het Amerikaanse ministerie van Onderwijs is dit een privéschool, dus de bekendgemaakte cijfers zijn waarschijnlijk algemener dan wat dan ook, maar Dayton beweert dat mannenbasketbal $ 5.976.600 waard is voor de rapportageperiode 2020-21.Dit overtreft vergelijkbare Power Six-conferentiescholen Butler ($ 5.017.012) en DePaul ($ 5.559.830).Dat zijn ook meer dan drie van de vier scholen die snel van de minor leagues naar de top 12 zijn verhuisd, met uitzondering van Houston, dat meer dan $ 7 miljoen aan mannenbasketbal rapporteerde en min of meer de topklasse bereikte.Dayton is waarschijnlijk ontworpen om te doen.
Erkennend dat Dayton binnenkort niet in staat zal zijn om het niveau van blauwe bloeduitgaven te bereiken, is het doel om op of nabij de voorhoede van uw cohort te staan."Laten we het meer dan 350 NCAA Division I-basketbalteams noemen, waarvan slechts 10 procent zal worden geselecteerd voor het NCAA Main Event (teams)", zei Sullivan.“Dus de manier waarop we het hier hebben gebouwd, is dat als het de top 10 procent van de prestaties vereist, het ook de top 10 procent van de investeringen vereist.Kortom, we geloven gewoon in het voorzien in de behoefte van de markt aan middelen, omdat dit het NCAA-kampioenschap is., normen zijn normen.Dit is wat er nodig is om jezelf een kans te geven.Zo investeren wij.”
Om deze reden is het redelijk om aan te nemen dat als Dayton meer had geïnvesteerd, bijvoorbeeld door een uitgebreid mediarechtenpakket, hij meer geld zou hebben verdiend.Voorlopig kan hij doen wat hij moet doen.
De school deed wat Sullivan noemt een "buitengewone investering" in het geld dat Grant en zijn assistent-coaches op de loonlijst hebben gestoken - nogmaals, dit is geen openbare informatie."Als we geen privéschool zijn en je vergelijkt [met] een Big Ten middelbare school, een ACC-school - ik bedoel, we doen het", zei de atletische directeur.In 2019 werd een upgrade van $ 76 miljoen naar de UD Arena voltooid, met de nadruk op het verbeteren van de fanervaring.Maar ook projectspecifieke aanpassingen, zoals een nieuwe en verbeterde kleedkamer, blijven niet achterwege.Of je het nu leuk vindt of niet, toeters en bellen kunnen belangrijk zijn voor potentiële klanten.De beste toeters en bellen zijn dus ook belangrijk."Het ziet er zeker uit als een machtsarena", zei junior aanvaller Toumani Kamara.“(De kleedkamer) is enorm.Het is mooi.Het lijkt bijna op een NBA-kleedkamer.We hebben overal borden, alles is netjes, alles is modern.”
In de huidige flyer ziet Kamara het goed: hij bracht de eerste twee seizoenen van zijn universiteitscarrière door in Georgië, startte 48 van de 57 wedstrijden en speelde al voor het project in de race om middelen.."Geld is anders," gaf Kamara toe, maar zei dat het geen invloed had op de ervaring van de spelers in Dayton.De afdeling fysieke en sportieve training voorziet in alle behoeften.Het delen van de sportschool met het damesbasketbalteam - in Georgië hebben mannen en vrouwen hun eigen sportschool - heeft persoonlijke ontwikkeling niet in de weg gestaan."Aan het einde van de dag heb ik nog steeds toegang tot de sportschool wanneer dat nodig is", zei Kamara.“We wisten wanneer de vrouwen aan het trainen waren, en toen was de sportschool bijna de klok rond open, zeven dagen per week.Het heeft ons niet echt geraakt.”
Maar het is iets dat gecontroleerd moet worden.De variabele is onvermijdelijk het vermogen van het programma om de kleedkamer te vullen met toptalent.Er is geen programma dat uw site naar een hoger niveau tilt zonder het algehele competentieniveau te verhogen.Dit brengt ons bij Daron Holmes en het reproduceerbaarheidsprobleem van Daron Holmes.
De 6-10 aanvaller uit Arizona is de gebruikelijke 38e rookie in de klasse van 2021 en als zodanig de hoogst gerangschikte reserve die bij Dayton heeft getekend.eenmaal.Een keerpunt voor Grant en zijn staf.Holmes nam deel aan het seizoen 2021-22, verdiende de Atlantic 10 Rookie of the Year-prijs en maakte deel uit van het All-NBA Second Team.Holmes bleef ook, wat geen garantie is voor een speler die zonder kracht uitblonk op de conferentieschool.Gecombineerd met de ongeveer 25 pond die hij sinds het einde van vorig seizoen heeft gewonnen, lijkt zijn traject voor 2022-2023 erg op dat van Obie."Hun idee is dat als je het aanneemt en doet wat je moet doen, je het hier geweldig zult vinden," zei Holmes.'En ik ben zo ver weg.Eerlijk gezegd heb ik hier alles wat ik nodig heb en kan ik het beste uit mezelf halen.”
Dayton is uit Holmes 'laatste vier van Arizona, Californië en Marquette na de officiële bezoeken van Sherlock Holmes aan de goed uitgeruste Arizona en Marquette, evenals onofficiële bezoeken aan verschillende andere Pac-12-scholen, wat aangeeft dat Dayton's middelenpakket voldoende competitief is.De moeilijkheid ligt in hoe uniek de relatie van Holmes met Dayton is bij het solliciteren naar een baan.Holmes zei dat hij naar een film aan het kijken was over de Flyers en hoe ze konden profiteren van Toppin toen zijn coach en trainer Auguste Mendez Dayton voorstelde als mogelijke universiteitslocatie.Na deze discussie nam Mendes namens Holmes contact op met het personeel van de Flyers.Sindsdien is de belangstelling echt gegroeid, zegt Holmes.
"Eerlijk gezegd nam ik mijn beslissing in mijn laatste jaar zeer serieus toen ik probeerde de juiste pasvorm te vinden", zei hij terwijl hij Daytons Synergy Sports-video uitlegde.“Dat is wat ik probeer te zeggen dat me inspireerde.Je zult veel kinderen naar de middelbare school zien gaan en het zal niet voor hen werken.Ze zullen het niet zo serieus nemen.Ik denk niet dat ik die weg echt moet bewandelen.
Maar misschien ging Holmes die weg omdat hij Dayton in de eerste plaats rekruteerde."Toen we elkaar eenmaal hadden leren kennen, denk ik dat hij de juiste persoon zag en blij was met ons plan voor hem", zei Grant.Werkt prima in Dayton.Sherlock Holmes is de personificatie dat de top 40 rekruten hun uiterste best kunnen doen om de deugden van het programma te prijzen voor 2023-doelwit Jazz Gardner, die naar verluidt programma's heeft in Illinois, Georgia, Arizona en Houston."Zeker met hem gesproken over het serieus overwegen van zijn beslissing," zei Holmes.“We zijn als een grote familie.Ik probeer echt mijn woorden erin te krijgen.”
Met 11 tweedejaars gekwalificeerde spelers op het Flyers-rooster, zullen de eerstejaarsaantallen dit jaar waarschijnlijk klein zijn, dus het is geen goede indicatie van hoe geïnteresseerd Grant en het bedrijf zijn in rekrutering.De enige eerstejaars eerstejaars is viersterren swingman Mike Sharavyams, en de 22-jarige consensus is prospect #90, dus dat lijkt een leuke toevoeging.De informantenklasse blijft echter bestaan.We zullen snel ontdekken of Sherlock Holmes een voorteken of een eigenaardigheid van het systeem is.En natuurlijk zullen de resultaten van dit seizoen op de een of andere manier de instroom van personeel beïnvloeden.
Grant, 56, heeft de leiding over dit alles, en een verandering in het leiderschap door macht af te troggelen tijdens de conferentie zou Daytons opwaartse mobiliteit kunnen ondermijnen.Als afgestudeerde in 1987 kan persoonlijke investering beter presteren dan het aanbod.Ook hij mag, zoals elke coach, na zes jaar in het NCAA Tournament in Alabama snakken naar een nieuwe kans op een hoger niveau.Natuurlijk zal Dayton hierin geen enkel risico nemen in een poging zijn waarde te bewijzen: hij deed wat Sullivan een 'buitengewone investering' noemt in de loonlijst van Grant en assistent-coaches, hoewel de cijfers geen openbare informatie zijn.Grant kon niet eens bedenken wat hij voor de regering vroeg, die op tijd tussenbeide kwam om het te vullen.
Als Dayton blijft neuriën en knallen door wat een beetje voelt als de nieuwe realiteit van het seizoen 2022-2023, zal So What ook meer aandacht blijven krijgen.
Volgens Sullivan maken universiteitssporten "een eenmalige periode van verandering" door.“Je weet niet zeker wanneer het weer veilig is om rond de hut te lopen”, grapte hij, maar stilstaan ​​is geen aantrekkelijk langetermijnplan.De Atlantic 10 heeft zes grote biedingen ontvangen in de laatste vier NCAA-toernooien.Sullivan zei dat met de toevoeging van Loyola Chicago voor het seizoen 2022-23, dit het juiste platform is.Maar hij wees ook op de behoefte aan meer kansen voor Quad 1 en Quad 2 in de competitie, evenals problemen met het plannen ervan.De onderkant van de vergadering zou beter moeten zijn, punt uit.Deze problemen vormen niet echt een probleem in het Grand East, de enige escalatieconferentie die onder alle omstandigheden geschikt is voor Dayton.
De berekening van de toegevoegde waarde van de competitie bepaalt alles, vooral beginnend met het vermogen van elk programma om algemene uitnodigingen bijna te blokkeren.Dit brengt de competitie meer NCAA-toernooieenheden en dus meer geld, in plaats van dezelfde taart in meer stukken te verdelen."Is er ruimte om te voorkomen dat de andere 11 krimpen?"Big East-commissaris Val Ackerman vertelde The Athletic tijdens de laatste persdag van de competitie.Natuurlijk zijn potentiële oogballen ook belangrijk.Volgens William Mao, senior vice president van Octagon Global Media Rights Consulting, zal Dayton als mediamarkt in 2020-2021 uit ongeveer 460.000 tv-huishoudens bestaan.Volgens Nielsen is Dayton vanaf 2021 de 65e grootste markt van het land.Aan de andere kant, toen de Octagon voor het laatst werd geteld, was Dayton ook een team in de Atlantic 10 in termen van publieksuitgaven aan games die alleen voor conferenties bestemd zijn, op de tweede plaats na VCU in het algemeen.
Maar het lijkt erop dat de aantrekkelijkheid van elk plan in toenemende mate wordt bepaald door lokaal succes, wat het voor kleinere markten gemakkelijker zou kunnen maken.Moet een groot succes worden."Als andere dingen gelijk blijven - en dit is een groot voorbehoud - in het geval van universiteitsbasketbal, denk ik dat winnen waarschijnlijk belangrijker is", zei Mao.“In veel gevallen zal een basketbalprogramma voor mannen van DMA (Designated Market Area) geen significante weerklank of relevantie hebben.Om helemaal eerlijk te zijn, merkkracht wordt meestal gedreven door voetbal.Vanuit dat perspectief bekeken, zijn het feit dat je een bredere landelijke bekendheid krijgt, die bekendheid en merkwaarde meer voorwaarden voor DMA.”
Of, zoals Ackerman het verwoordt, vanuit het standpunt van de besluitvormers over deze kwesties, drukte hij het kort en belangrijk uit: "Ik zou zeggen dat in deze omgeving basketbalproblemen en de vooruitzichten op basketbalsucces er het meest toe doen."
Dus, is Dayton te succesvol als boetiekbasketbalbedrijf voor de boetiekbasketbalconferentie om te negeren of en wanneer het zijn selectie wil versterken?Of zal Dayton in staat zijn om naar een hoger niveau te stijgen en voet bij stuk te houden?
Niemand in Dayton wist het.Vooral omdat het belangrijkste doel van Dayton is om genoeg te winnen om er een goede vraag van te maken."Het gaat om consistentie," zei Sullivan.“We kunnen allemaal de pieken noemen en de scholen die dalen.Dit is voor velen van ons sinds COVID een uitdaging geweest, maar we zijn op de goede weg.Het gaat om consistentie om daar te blijven, jaar na jaar, jaar na jaar, jaar na jaar, waar je conferentiekampioenschappen wint, meng je je in NCAA-toernooien. Ik geloof dat we die kant opgaan. Ik denk dat dat is wat Anthony nodig heb. is een bepaald niveau van consistentie dat uitdagend is in de context van de volatiele tijden waarin we ons bevinden.”
Zoals altijd gaat het erom dat Dayton mensen een reden geeft om mensen Dayton te laten zien.Dan zullen hopelijk de ogen van mensen groter worden bij wat ze zien.
Abonneer u op The Athletic voor meer informatie over uw favoriete spelers, teams, competities en clubs.Een week bij ons uitgeprobeerd.
Brian Hamilton komt bij The Athletic als Senior Writer na meer dan drie jaar als National College Reporter voor Sports Illustrated.Eerder bracht hij acht jaar door bij de Chicago Tribune, waar hij verslag deed van alles van de Notre Dame tot de Stanley Cup Finals en de Olympische Spelen.Volg Brian op Twitter @_Brian_Hamilton


Posttijd: 28 oktober 2022